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	滁州市交通局迅速贯彻省厅会议精神全面强化村村通工程质量管理

	来源: 作者:滁州市交通局发布时间:2006-10-9 23:09:00 点击次数:
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	10月9日下午，滁州市交通局召开全市“村村通”工程建设质量管理工作会议。会议传达了省厅10月8日下午召开的“村村通”建设会议精神。并结合滁州实际，就进一步加强“村村通”工程建设质量管理，提出具体要求：一是强化质量意识，把“村村通”工程质量当作交通工作“生命线”抓紧、抓实、抓好，抓出成效。要从建立负责任交通行业的高度，从为建设新农村当好开路先锋的角度，充分认识确保“村村通”工程质量的重要意义，做到“五个绝不允许”，即绝不允许一条路出现“豆腐渣”工程；绝不允许交通干部职工的亲朋好友承包工程建设；绝不允许存在乡镇是业主，交通部门可以不负责任的思想；绝不允许出现严重质量问题；绝不允许只有事后监督，要做到事前、事中、事后全面监督。在进度与质量发生冲突时，宁要高质量，不要快速度。二是强化协调配合，切实处理好交通部门与乡镇项目法人的关系。乡镇作为“村村通”项目法人，并不意味着交通部门可以放任不管。作为工程质量的“第一责任人”，交通部门必须切实履行质量监督管理职责，协调好与乡镇的关系，争取各级政府的信任和支持，合力提高工程质量。三是强化项目管理，把“村村通”工程质量关口前移。项目管理要规范设计，健全内业资料，完善各项程序，所有新开工项目必须要有开工前状况及完工后情况对比照片及音像资料。实体质量方面，要实施旁站式管理，把现场作为项目管理重中之重，把好“五关”，即：材料进场关、水泥配合比关、宽度厚度关、路基处理关、振捣养护关。四是强化检查督促，实行领导分工、乡镇配合，地方全检、市局抽检的监督检查机制。县市区对每条路都要进行全面检查，记录在档。市里每月检查一次，联合抽检面不少于60%，每月每次必须对两条路以上进行实体检查。做到谁检查，谁签字，谁负责。各县市区交通和农村公路部门领导全部分工到每一条路，分片包干。县里检查，要求乡镇领导必须配合参加。市局从公路部门抽调7-8名专业技术人员，无偿协助配合县市区开展工程质量监督检查。五是强化资金管理，管好用好“村村通”工程每一分钱。确保做到“四个不准”，即不准在建设资金中开支任何吃喝招待费，所有资金必须全部用于工程建设；不准将资金长期滞留县市区交通局，要据实及时拔付项目单位；不准设定项目建成后给钱的规定，要按进度拔付资金；不准乱集资，要按一事一议办法，规范集资行为，并根据各地情况规定集资上限。六是强化组织领导，在建设社会主义新农村中当好“交通先行官”。明确“村村通”工程是“十一五”交通工作重中之重，是首要任务。新农村建设，关键在道路。这都要求各级交通部门主要领导必须拿出90%以上精力、分管领导和农村公路部门要拿出100%的精力全面抓好“村村通”工程。各级公路部门要树立“交通一盘棋”思想，全力协助配合做好“村村通”建设工作。会议还就交通财务审计，农村客运站、渡改桥建设，出租车行业管理，治超与路政管理，规费征收，村村通G P S测量与计划安排，村村通建设先进典型宣传报道等工作进行了具体部署。


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